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12日間のカリキュラム

7/1（金）開校式・記念講演 | 15：00～20：30

開校式/KSP紹介、館内視察/講師、受講生紹介/スクールの進め方/記念講演/交流パーティー

7月2日（土）ニュービジネス・イノベーションのための知識創造と戦略的発想 | 10：00～17：00

ニュービジネス・イノベーションの考え方と事業創造プロセスを学び、経営戦略の発想と新事業成功の手法を習得する。

7月9日（土）ビジネスプラン作成の基礎知識 | 10：00～17：00

ニュービジネス、イノベーションを企画、遂行する上での事業コンセプトの作り方、ビジネスプラン（事業計画書）の意味、目的と内容・構成について学ぶ。

7月23日（土）マーケティング戦略 | 10：00～17：00

マーケティング戦略の構築に必要な基礎理論・関連知識の習得、実際の企業のケーススタディを通じて、理論の プランニングへの応用を身につける。

8月6日（土）グループディスカッション | 9：00～17：00

環境変化や市場、将来仮説（ビジョン）を検討し、具体的なビジネスプラン作成に向けて各自の事業領域設定とその妥当性をディスカッションする。

8月27日（土）組織活性・人材育成戦略 | 10：00～17：00

限られた人的資源をどう管理し、ニュービジネスや企業成長に結びつけるのか。事例を紹介しつつ組織・人材戦略を具体的に示す。

9月3日（土）事業テーマブラッシュアップ | 9：00～18：30

各受講者のリサーチ結果の発表とディスカッション

9月17日（土）財務戦略 | 10：00～17：00

基本的な決算書の見方と経営者として必要な考え方を学ぶとともに、財務戦略の基本的な考え方と株式公開の経営的意義を学ぶ。

10月１日（土）ビジネスプランの実践講座 | 10：00～17：00

実践できるビジネスプランとは。上場を果たした起業家を招いて、とことん質疑応答する。

10月15・16日（土・日）ビジネスプランブラッシュアップ | 9：00～18：30

ビジネスプランの中間発表とディスカッション

12月2日（金）修了式・記念講演 | 13：00～20：00

ビジネスプラン発表会/審査、表彰、講評/記念講演/交流パーティー

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